Cécile

Vous cherchez une Product Marketing Manager pour structurer un lancement de produit ou auditer une offre existante ou piloter un projet d’innovation dans les secteurs de la food, la nutrition, la santé ou un autre secteur scientifique ?
Je vous accompagne pour transformer l’idée, la problématique produit en une solution claire, activable avec une stratégie priorisée.


Ce que je fais concrètement pour vous :
Stratégie de lancement de produit : positionnement, cible, roadmap
Audit de l’existant : analyse du produit, du marché choisi, de la concurrence et recommandations d’optimisations
Gestion de projets : structuration, pilotage et coordination des actions et des parties prenantes
Développement marketing de produits : définition de l’argumentaire clé, organisation des ressources, coûts, et KPI


Comment on va travailler ensemble :
Alignement : on clarifie les objectifs, les contraintes et les critères de succès
Audit (si demandé) : je vous présente mon analyse de la situation et mes recommandations que l’on valide ensemble
Stratégie et plan d’actions : on définit ensemble les grandes étapes, le timing et les jalons des livrables
Suivi : je ne m’arrête pas à la livraison des éléments, on évalue ensemble les KPI, on ajuste et on prépare la suite

Pourquoi moi ?
9 ans d’expérience en développement de produits et projets, notamment dans la food et la santé
200+ produits physiques gérés en food dans une société à fort enjeu marketing
1 double compétence Product Management + Marketing de produits
1 approche pragmatique, orientée résultats, avec des livrables directement exploitables


Secteurs et types de clients :
Mes 3 secteurs de prédilections sont la food, la nutrition-santé, et les sujets scientifiques tournés innovation. Mais je saurai m’adapter à un autre secteur !
Je peux aussi bien travailler avec des start-ups, TPE/PME ou encore des grands groupes qui souhaitent lancer ou repositionner un nouveau produit.

Appel découverte offert
Appel personnalisé 199€ HT / heure
TJM 599€ HT / heure

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* Stratégie de lancement de produit : positionnement, cible, argumentaire clé, ressources, coûts et KPI, roadmap.
* Audit de l’existant : analyse du produit, du marché, de la concurrence et recommandations d’optimisations.
* Gestion de projets : structuration, pilotage et coordination des actions et des parties prenantes.

Seine-Maritime, région parisienne ponctuellement, ou à distance